Case Study: Usługa 3PL & Fulfillment w Polsce dla premium food

Case Study: Usługa 3PL & Fulfillment w Polsce dla premium food (Marketplalce + B2C/B2B + FBA DE) — materiał szkoleniowy

Kontekst i cel

Branża: premium food (m.in. słodycze, oliwy, przyprawy, delikatesy)
Start rynkowy: wejście na Allegro (PL), sprzedaż B2C/B2B, przygotowanie wysyłek do Niemiec (także pod Amazon FBA)
Skala początkowa: 10–15 SKU, stan magazynowy ~2–3 palety (ambient)

Cele projektu:

  1. szybkie uruchomienie operacji e-commerce w PL,
  2. zachowanie standardów jakości i zgodności (żywność, etykietowanie, partie/BBE),
  3. minimalny CAPEX – wykorzystanie 3PL/fulfillment,
  4. przygotowanie pod cross-border (DE/CZ/SK) i FBA-prep (DE).

Wymagania biznesowo-operacyjne

  • 3PL/fulfillment w Polsce: inbound, składowanie ambient, pick&pack, WMS z partiami/BBE (FEFO), etykietowanie PL, obsługa materiałów ochronnych (szkło).
  • Zwroty Allegro: przyjęcie, klasyfikacja (pełnowartościowe/niepełnowartościowe), dokumentacja szkód, decyzja o product recovery (repack, sleeve, bandle).
  • Cross-border: wysyłki do DE (w tym partiami do centrów Amazona – FBA-prep), oraz do krajów ościennych.
  • Integracje: Allegro (stany, zamówienia, listy przewozowe), kurierzy/lockery, e-shop; raporty lotne (stany, partie, OTIF, zwroty).
  • Compliance: GHP/GMP/HACCP, rejestracja działalności w obrocie żywnością; (UE) 1169/2011 – etykietowanie i alergeny; FEFO w procesach.

Modele operacyjne (opcje)

A. 100% 3PL (multi-channel)

  • jedna baza zapasów dla B2C/B2B/marketplace’ów, pełny branding paczek, VAS (repack, bundling, etykieta PL, FBA-prep).
    − konieczność integracji Allegro i własnych umów kurierskich.

B. Fulfillment operatora marketplace (np. Allegro)

  • szybki „plug-in” do kanału Allegro, obsługa zwrotów po stronie operatora, przewidywalne SLA.
    − oddzielna logika zapasów, ograniczona elastyczność VAS, osobna obsługa B2B/pozostałych marketplace’ów.

C. Hybryda (rekomendacja)

  • Operator marketplace dla zamówień Allegro (zwroty w standardzie),
  • 3PL dla B2B, sklepu i FBA-prep do DE.
    → minimalizuje koszty przy małej skali, a jednocześnie zachowuje elastyczność i „time-to-market”.

Architektura procesu (wersja startowa)

Płlynność danych i towaru:

  1. Inbound do 3PL → rejestracja partii/BBE → kontrola jakości/etykiet PL.
  2. Synchronizacja stanów: 3PL ↔ e-shop/Allegro; w hybrydzie: rezerwy do operatora marketplace.
  3. Zamówienia B2C/B2B: 3PL (pick&pack, VAS), etykiety kurierskie, D+1 PL / D+2-3 DE/CZ/SK.
  4. FBA-prep: etykiety FNSKU/ASIN, bundling, polybag, przygotowanie palet/parcel do DE.
  5. Zwroty: przyjęcie, klasyfikacja, dokumentacja; product recovery (np. przepak, czyszczenie butelki, wymiana kartonu), aktualizacja stanów i partii.

SOP (wycinek) — premium food w szkle

  • Pakowanie jednostkowe: owijki/papiery niepyłowe + wypełnienie amortyzujące, separatory, ciemne opakowanie przy oliwach (ochrona przed światłem).
  • Pakowanie zbiorcze: double-boxing dla wysyłek międzynarodowych; test drop-testem wewnętrznym.
  • Zgodność: etykieta PL, partie/BBE w WMS, FEFO; zdjęcia QC przy uszkodzeniach.
  • Zwroty: ocena 3-stopniowa (pełnowartościowe / drobne uszkodzenie opakowania – do recovery / szkoda krytyczna – do utylizacji zgodnie z procedurą).

KPI i SLA (startowe progi)

  • OTIF wysyłek: ≥98%
  • Cut-off wysyłek: 14:00–16:00 (D+1 PL)
  • Lead time cross-border: DE 2–3 dni, CZ/SK 2–3 dni
  • Błędy kompletacji (pick error): ≤0,3%
  • Zwroty B2C: monitorowanie przyczyn, odzysk wartości (recovery rate) ≥50% zwrotów niepełnowartościowych
  • Raportowanie: tygodniowe (stany, rotacje, zwroty, reklamacje), miesięczne (marże operacyjne, koszty/jednostkę)

Orientacyjne koszty (benchmark) i kalkulacje

Założenia wspólne: 3 palety w stanach (50 PLN/paleta/mies.), przyjęcia 3 palet (7 PLN/paleta), pick&pack 4 PLN + materiały 2 PLN/szt., zwroty 8% zamówień.
Zwrot — koszt jednostkowy: 3PL = 6 PLN / Operator marketplace = 3 PLN.

ScenariuszZamówienia/mies.ModelSuma mies.Koszt / zam.
L1503PL1 143 PLN7,62 PLN
L150Operator marketplace (kanał Allegro)1 107 PLN7,38 PLN
M4003PL2 763 PLN6,91 PLN
M400Operator marketplace2 667 PLN6,67 PLN
H1 0003PL6 651 PLN6,65 PLN
H1 000Operator marketplace6 411 PLN6,41 PLN

Wniosek: przy małych wolumenach koszt zwrotów i minima sprzyjają wykorzystaniu operatora marketplace w kanale Allegro; 3PL daje elastyczność dla B2B/pozostałych kanałów i FBA-prep. Hybryda bilansuje koszty i kontrolę.


Checklista wyboru partnera (RFP)

  1. Jakość i zgodność: rejestracja działalności w obrocie żywnością, GHP/GMP/HACCP (dokumenty), procedury FEFO i traceability (partie/BBE).
  2. WMS: śledzenie partii (serial/lot), raporty partii/BBE, API/integrowalność (Allegro, kurierzy, e-shop).
  3. VAS: etykieta PL, przepak, bundling, sleeve, insert; FBA-prep (FNSKU, polybag, kartonizacja pod siatkę wymiarową DE).
  4. Zwroty: klasyfikacja, dokumentacja foto, product recovery, stawki i SLA.
  5. Lokalizacja i doręczenia: centralna PL, szeroka siatka kurierów/lockery; czasy DE/CZ/SK.
  6. SLA: cut-off, OTIF, pick error, czasy reakcji supportu (≤4h w dni robocze).
  7. Cennik: minima, pick&pack (1. i kolejne szt.), materiały, handling palet (in/out), składowanie/doba/miesiąc, inwentaryzacje, VAS, cross-border, ubezpieczenie.

Rezultaty (po 90 dniach) — benchmark wdrożenia

  • Czas uruchomienia: 3–4 tygodnie (umowa + integracje + SOP), start sprzedaży Allegro T+30.
  • OTIF: 98,5% (PL), 97,4% (DE).
  • Pick error: 0,25%.
  • Zwroty: 7,6% (B2C), z czego recovery 58% (zapas pełnowartościowy po przepaku).
  • Koszt/jednostkę: zgodny z tabelą — spadek o ~10–15% po standaryzacji materiałów i optymalizacji kartonizacji.

Ryzyka i mitigacje

  • Uszkodzenia szkła / wycieki → standard opakowań (double-boxing, separatory, testy), KPI szkód <0,5%.
  • Rozbieżności partii/BBE → integracja WMS + skanowanie partii na outbound; cykliczne inwentaryzacje.
  • Sezonowość popytu → elastyczne moce 3PL, rezerwy materiałów opakowaniowych.
  • Zgodność etykiet PL → checklista 1169/2011 przed inbound; blokada przyjęcia bez zgodnych etykiet.

Lekcje wyniesione (Lessons Learned)

  1. Hybryda daje najlepszy balans kosztów i kontroli przy małej/mieszanej skali.
  2. FEFO + traceability to „must have” od dnia 1 — inaczej rośnie ryzyko korekt i strat.
  3. Zwroty i recovery są kluczem do marży w premium food — procedury + materiały re-pak decydują o odzysku.
  4. Szybkie wygrane: standaryzacja kartonów/wypełnień, automatyzacja etykiet, harmonogramy export DE.

Roadmap 30 / 60 / 90 dni

  • 30 dni: wybór modelu (hybryda), podpisy, integracje, SOP QC/zwroty, testy pilotowe (25–50 zam.).
  • 60 dni: optymalizacja kartonizacji i materiałów, pełna automatyzacja listów, dashboard KPI.
  • 90 dni: audyt kosztów/jednostkę, wdrożenie bundli sezonowych, start FBA-prep cyklicznego (DE).

Załączniki operacyjne

A. Zapytanie do 3PL (skrót):

  • lokalizacja, certyfikacje (GHP/GMP/HACCP), rejestracja w obrocie żywnością,
  • WMS (partie/BBE, API), integracje (Allegro, kurierzy),
  • cennik (minima, pick&pack, materiały, handling, składowanie, zwroty, VAS, cross-border, FBA-prep),
  • SLA, referencje w food/marketplace.

B. Kluczowe pola danych w WMS:

  • SKU, EAN, Lot/Partia, BBE, ilość przyjęta/zwolniona, status jakości, historia zmian, lokalizacja bin.

C. Matryca decyzji „recovery”:

  • lekkie uszkodzenie kartonu → przepak,
  • zabrudzenie butelki/etykiety → czyszczenie/wymiana etykiety,
  • uszkodzenie szkła/wyciek → utylizacja + dokumentacja.

Szybki kontakt z naszymi specjalistami:

Email: kontakt@efulfillment.pl i 605 318 315


Case Study: start 3PL & fulfillment w Polsce dla premium food (Allegro, B2C/B2B, FBA DE) — podejście hybrydowe